奖金计划1

奖金计划2

奖金制度：

一、优惠差额20%

优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。如：沐浴露：38（零售价）—30（优惠价）＝8

二、销售折扣（2—10%）

两个特点：两月累加，只升不降

备注：以小组业绩考核比率，以产品销售点数计算业绩

计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金。

三、培训奖金12.5%

培训奖金的领取条件是：

（1）组建一位以上合格8000小组

（2）个人小组业绩10000点以上

1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%

n：≥10000点的合格市场个数；

m：＜10000点的业绩之和

2、下属没有超过10000点的市场，可获业绩超过10000部分的12.5%

（没有超过10000点的市场时可相加市场业绩）

四、业绩红利6%

第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：

这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”

例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6％-（80万元

×4％×6）＝9.6万元/月×12月＝115.2万元/年

五、公司分红（10.5%）

合格市场个数1-23456

个人销售业绩（点）8000 6000 4000 2000 1000

分区34 5 7 9

注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%

六、稳健奖0.5%

公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖

当月公司全部销售额的0.5％奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等。

七、优秀奖0.3%

公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分

当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。

每增加1个市场450万元获增1分。

八、卓越奖0.2%

当月公司全部销售额的0.2％奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份

九、杰出贡献奖0.1%

当月公司全部销售额的0.1％奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。

公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

10个50万算10份，多一个50万增加1.5份

十、旅游培训

旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）。根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训，实现有钱有闲的自由人生。